規章制度

第一條  為貫徹落實高校科技產業“積極發展、規范管理、改革創新”的指導方針，加強鄭州大學資產經營有限責任公司（以下簡稱“資產公司”）員工隊伍管理，進一步提高企業管理水平；正確評價員工的德才表現和工作實績，激勵督促員工提高政治業務素質，認真履行職責，結合資產公司實際，制定本考核辦法。

第二條  考核對象及考核期限

（一）考核對象：資產公司所有學校事業編制職工及與企業簽訂勞動合同的合同工。

（二）工作未滿一年者不參加當年考核，但本人需提交個人工作小結，由本企業領導進行評定，作為工作滿一年時定級或續聘的依據之一。

（三）因病假、養育假、脫產學習等原因，本年度內工作時間不滿6個月者，不參加年度考核。

（四）考核對象在當年工作所在崗位進行考核；當年有崗位調動的，在任職時間較長的崗位進行考核。

（五）考核期限：考核期限為每年公歷1月～12月。

第三條  考核的組織管理

（一）資產公司成立由公司黨政領導及有關人員組成的考核領導小組，負責組織資產公司全體員工的年度考核工作。

（二）各企業成立由企業負責人、部門負責人、職工代表或工會委員組成的考核工作小組，認真做好本單位的考核工作。

第四條  考核內容及要求

（一）管理人員、專業技術人員按德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，內容及要求如下：

（1）德：指政治立場、觀點、思想品德、職業道德、工作作風等。主要包括：思想政治素質；團結協作、全局觀念；民主作風、群眾觀念；個人修養、道德品質；遵紀守法等方面。

（2）能：指工作能力、政策水平、業務技術水平、服務水平等。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實施能力；專業素質與業務技能；開拓進取、創新能力等方面。

（3）勤：指工作態度、工作紀律的表現。主要包括：事業心、責任心、奉獻精神；愛崗敬業；投入精力、真抓實干；辦事效率、勞動紀律等方面。

（4）績：指完成工作的數量、質量、效益以及突出的工作成績和突出的貢獻等方面。

（5）廉：指貫徹落實黨風廉政建設責任制，執行有關廉潔自律各項規定；加強自身廉政建設，廉潔自律的情況等方面。

（二）工勤系列人員按政治思想表現、完成任務情況兩個方面進行考核，內容及要求如下：

（1）政治思想表現：包括思想品德、職業道德、遵紀守法、團結協作的情況。

（2）完成任務情況：包括責任心、服從安排、工作量、工作質量等情況。

第五條  考核結果的劃分

考核結果：分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

（一）評定等級時優秀率不超過本單位參加考核人數的20%（學校事業編制員工和企業簽訂勞動合同的合同工優秀分列。學校編制優秀人員，按資產公司核定優秀指標人數確定；合同制員工優秀人數不超過本單位合同制員工總人數的20%）。

（二）無故不參加考核者按考核結果不合格處理。

第六條  考核各等次的基本標準

（一）管理人員

優秀、合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。

基本合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。

（二）專業技術人員

優秀、合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在業務技術工作中成績突出。

基本合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。

（三）工勤系列人員

優秀、合格：政治思想表現好，模范遵守法律、紀律和各項規章制度，精通業務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。

基本合格：政治思想表現好，自覺遵守法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。

不合格：組織紀律較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；或忽視勞動安全、違反工作和操作規程，發生嚴重事故。

第七條  考核的方法和程序 

員工的考核，實行自評與互評相結合，領導與群眾相結合。

考核工作包括個人自評、群眾評議和單位評價三部分。

（一）個人自評：個人對照考核內容和標準進行年度工作總結，填寫《考核表》，在本部門述職。

（二）群眾評議：由各企業在相關部門人員中進行，要求考核小組人員參加，評議采用無記名方式。

（三）單位評價：由各部門負責人、所在單位考核小組依據其本人平時各方面綜合表現評定考核結果。  

（四）公司備案：年度考核基本結束時，各企業將考核結果報資產公司企業管理部備案。《考核表》由各企業留存備案。

第八條  考核結果的使用

（一）考核結果應與企業評選先進活動、開展獎勵表彰工作緊密結合。

（二）考核結果作為員工續聘、解聘、職稱職務晉升、工作崗位調整及績效工資發放的重要依據。

第九條  員工年度考核被確定為不合格等次的，按照下列規定處理：

（一）當年考核被確定為不合格等次的，不享受當年績效薪金，并予以批評教育。

（二）連續兩年考核被確定為不合格等次的，根據不同情況，可予以降職、調整工作、低聘或解聘。

（三）連續兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退。

（四）考核不合格的事業編制員工按學校有關制度處理。

第十條  本辦法由資產公司企業管理部制定并負責解釋,自發布之日起施行。